为落实公司2010年整体发展目标，适应公司快速发展，为企业发展提供更加坚实的文化支撑，公司近期出台《关于进一步加强企业文化建设的决定》，拉开公司深入进行企业文化建设的大幕。计划通过努力，充分发挥企业文化具有的导向、凝聚、约束、激励等功能，以有效地凝聚人心、激发团队潜能、营造良好的企业氛围，促进企业发展。 作为中国历史文化名酒生产企业，白水杜康的企业文化独具特色，改制后，公司在企业文化建设方面也颇有建树，但随着公司的快速发展，在企业文化建设方面仍存在文化管理不到位，企业文化建设配套措施不健全等现象。为改变以上现状，用优秀的文化凝聚人心，打造一支素质优良的员工队伍，树立白水杜康良好形象，促进员工和企业的共同发展。公司决定进一步加强企业文化建设。 公司成立了以总裁张红军为组长、副总裁、独立董事为副组长，总裁办、人力资源部为成员的企业文化建设领导小组。制定了工作流程和工作计划，计划通过一年左右的时间开展企业文化建设工作，并取得初步成效。通过一至三年的长期实践后，最终达成“四个一”目标：即建设一支忠于企业、诚实敬业、有责任心、上进心的员工队伍；建立一种政令畅通、运作有序的管理秩序；营造一种讲正气、讲团结、比贡献、比进步的工作氛围；倡导一种勇于开拓、自强不息的杜康精神。
